Projectmanager a.i.
Als projectmanager begeleidde ik een breed scala aan creatieve projecten voor gerenommeerde bedrijven en organisaties, waaronder Alliander, Royal FloraHolland, RUMC, Unilever, Provincie Flevoland en Canon zelf. Mijn rol was zowel gericht op het coördineren van het projectproces als het zorgen voor een optimale afstemming tussen alle betrokken partijen.
Naast mijn accountmanagementtaken lag er ook nadruk op het optimaliseren van de werkprocessen en het verbeteren van de projectstructuur. In dat kader was ik aangehaakt bij het team voor de implementatie van Scoro, een procesmanagementtool die de efficiëntie binnen het team aanzienlijk verhoogde. Dit zorgde voor een beter overzicht, kortere doorlooptijden en een verbeterde samenwerking tussen verschillende teams.
Daarnaast heb ik actief deelgenomen aan de workflow Projectgroep, waar ik bijdroeg aan het verder stroomlijnen van de werkprocessen binnen de organisatie. Mijn opdrachten bij de Centrale Creative Hub in Den Bosch waren verspreid over verschillende op zich staande projecten, die ik gedurende 2 tot 3 jaar heb begeleid. Dit varieerde van kortlopende opdrachten tot langdurige samenwerkingen, waarbij ik steeds de focus hield op het behalen van de gewenste resultaten.
